ტრანსფორმაციული ლიდერები შთააგონებენ და აღძრავენ თავიანთ სამუშაო ძალას მიკრომენეჯმენტის გარეშე - ისინი ენდობენ გაწვრთნილ თანამშრომლებს, მიიღონ უფლებამოსილება გადაწყვეტილებებზე მათ დავალებულ სამუშაოებზე ეს არის მართვის სტილი, რომელიც შექმნილია იმისთვის, რომ თანამშრომლებს მეტი ადგილი მისცეს. იყავი კრეატიული, შეხედე მომავალს და იპოვე ახალი გადაწყვეტილებები ძველი პრობლემებისთვის.
რატომ არის ტრანსფორმაციული ლიდერობა მნიშვნელოვანი დღევანდელ მსოფლიოში?
ტრანსფორმაციულმა ლიდერებმა იციან როგორ წაახალისონ, შთააგონონ და გააჩინონ თანამშრომლები ისე, რომ შეასრულონ მნიშვნელოვანი ცვლილებები. შედეგი არის ჩართული სამუშაო ძალა, რომელსაც აქვს ინოვაციების და ორგანიზაციის მომავალი წარმატების ჩამოყალიბების უფლება.
სასურველია ტრანსფორმაციული ლიდერობა?
ტრანსფორმაციული ლიდერობა, ზოგადად განიხილება როგორც სასურველი ლიდერობის სტილი, აქვს დადებითი გავლენა თანამშრომლების მუშაობის სხვადასხვა შედეგებზე; თუმცა, მისი პროდუქტიულობა ეჭვქვეშ დადგა მისი უარყოფითი ასპექტების შედარებითი უგულებელყოფის გამო.
რატომ არის სასურველი ტრანსფორმაციული ლიდერობა?
ტრანსფორმაციული ლიდერები მოტივაციას ახდენენ მიმდევრებში თვითეფექტურობის გაზრდით, ჯგუფში სოციალური იდენტიფიკაციის ხელშემწყობით და ორგანიზაციული ღირებულებების მიმდევრების ღირებულებებთან დაკავშირებით. ეს საშუალებას აძლევს მიმდევრებს, თავი უფრო მტკიცედ იგრძნონ თავიანთ საქმიანობაში და ზრდის მათ აღქმულ გაძლიერებას.
რა სარგებელი მოაქვს ტრანსფორმაციული ლიდერობის გამოყენებას?
ტრანსფორმაციული ლიდერობის სტილის გამოყენების უპირატესობა ის არის, რომ მენეჯერებმა უნდა მიაწოდონ რეგულარულად გამოხმაურება თავიანთ მიმდევრებს, რათა ისინი სწორი მიმართულებით წავიდნენ. ეს განაპირობებს უკეთეს კომუნიკაციას, რაც უკეთეს შედეგს იძლევა.
