აშშ-ის პერსონალის მართვის ოფისი კარნახობს, რომ შეკავების ბონუსები არ უნდა აღემატებოდეს თანამშრომლის საბაზისო ანაზღაურების 25 პროცენტს ან თანამშრომლების ჯგუფის 10 პროცენტს. … დაკავების ბონუსი შეიძლება გადაიხადოთ რეგულარულ განვადებით ან ერთჯერადი თანხის სახით, როგორც წესი, მომსახურების შეთანხმებული პერიოდის დასრულებისას.
რატომ შესთავაზებს კომპანია შეკავების ბონუსს?
შეკავების ბონუსი არის მიზანმიმართული გადახდა ან ჯილდო თანამშრომლის რეგულარული ხელფასის მიღმა, რომელიც სთავაზობენ როგორც სტიმულს, რომ დარჩეს მთავარი თანამშრომელი სამსახურში განსაკუთრებით მნიშვნელოვანი ბიზნეს ციკლის განმავლობაში, როგორიცაა შერწყმა ან შესყიდვა, ან წარმოების გადამწყვეტი პერიოდის განმავლობაში.
შეკავების ბონუსი ცუდია?
შეკავების ბონუსები არის ძვირი და ჩვეულებრივ არაეფექტური სუბსიდია კარგი ლიდერებისთვის. ისინი, როგორც წესი, ქმნიან პერსონალის უფრო მაღალ ბრუნვას და ბევრ არასასურველ გავლენას ახდენს პროდუქტიულობაზე, დაქირავებაზე და მორალზე.
რამდენად გავრცელებულია შენარჩუნების ბონუსები?
Salary.com-ის მიხედვით, შენარჩუნების ბონუსები, როგორც წესი, დაახლოებით 10-დან 15 პროცენტამდეა ხელფასის; თუმცა, World at Work გამოკითხვამ დაადგინა, რომ რესპონდენტთა 77 პროცენტმა, რომლებიც სთავაზობდნენ შენარჩუნების ბონუსებს, ამას აკეთებდა მენეჯმენტის შეხედულებისამებრ, ასე რომ, კომპანიის მიერ შეთავაზებული ფაქტობრივი ბონუსი შეიძლება იყოს საგრძნობლად ზემოთ ან ქვემოთ ….
უნდა აიღოთ შეკავების ბონუსი?
თუ უკვე დაგეგმილი გქონდათ კომპანიაში დარჩენა შენარჩუნების ხელშეკრულების ხანგრძლივობის განმავლობაში, ბონუსის მიღება უნდა იყოს უაზრო. ეს შეიძლება უზრუნველყოს სამუშაო უსაფრთხოების ხარისხი, რაც აქამდე არ გქონიათ.
