ბიზნესში დეცენტრალიზაცია არის როდესაც ყოველდღიური ოპერაციები და გადაწყვეტილების მიღების უფლება უმაღლესი მენეჯმენტის მიერ გადაეცემა საშუალო და ქვედა დონის მენეჯერებს - და ზოგჯერ გუნდის წევრებსაც კი.
რას გულისხმობ დეცენტრალიზაციაში?
დეცენტრალიზაცია- უფლებამოსილების და საჯარო ფუნქციების პასუხისმგებლობის გადაცემა ცენტრალური ხელისუფლებისგანდაქვემდებარებულ ან კვაზი-დამოუკიდებელ სამთავრობო ორგანიზაციებზე და/ან კერძო სექტორზე - რთული მრავალმხრივი კონცეფციაა..
რას გულისხმობ მენეჯმენტში დეცენტრალიზაციაში?
დეცენტრალიზაცია ეხება ორგანიზაციული სტრუქტურის სპეციფიკურ ფორმას, სადაც უმაღლესი მენეჯმენტი გადაწყვეტს გადაწყვეტილების მიღების პასუხისმგებლობას და ყოველდღიურ ოპერაციებს საშუალო და ქვედა ქვეშევრდომებს… ბიზნეს სახლები ხშირად გრძნობენ დეცენტრალიზაციის მოთხოვნას, რათა გააგრძელონ თავიანთი ეფექტურობა.
რა არის დეცენტრალიზებული ორგანიზაციის მაგალითი?
დეცენტრალიზებული ორგანიზაციის მაგალითია ფასტ-ფუდის ფრენჩაიზის ქსელი ჯაჭვის თითოეული ფრენჩაიზირებული რესტორანი პასუხისმგებელია საკუთარ საქმიანობაზე. ზოგადად, კომპანიები იწყებენ როგორც ცენტრალიზებული ორგანიზაციები და შემდეგ პროგრესირებენ დეცენტრალიზაციისკენ, როდესაც ისინი მომწიფდებიან.
რა უპირატესობა აქვს დეცენტრალიზაციას?
დეცენტრალიზაციის უპირატესობები:
- ამცირებს ტვირთს უმაღლესი ხელმძღვანელებისთვის: …
- აადვილებს დივერსიფიკაციას: …
- პროდუქტისა და ბაზრის აქცენტის უზრუნველსაყოფად: …
- აღმასრულებელი განვითარება: …
- ხელს უწყობს მოტივაციას: …
- უკეთესი კონტროლი და ზედამხედველობა: …
- სწრაფი გადაწყვეტილების მიღება:
