ამაზე საკმარისად არ შემიძლია ხაზგასმით აღვნიშნო: HR პროფესიონალები იშვიათად იღებენ გადაწყვეტილებას ვინმე გაათავისუფლონ უმეტეს ორგანიზაციებში თანამშრომლის გათავისუფლების გადაწყვეტილებას იღებს ხელმძღვანელი ან მენეჯერი. ადგილობრივი HR დეპარტამენტი წყვეტს გადაწყვეტილებას იურიდიულ დეპარტამენტთან ან გარე ადვოკატთან და უბრალოდ ამუშავებს დოკუმენტაციას.
რას უწყობს ხელს თანამშრომელთა ურთიერთობა?
თანამშრომლებთან ურთიერთობა ფოკუსირებულია მომხმარებელთა მომსახურებაზე და სამუშაო ადგილზე კომუნიკაციის გაფართოებაზე… თანამშრომელთა ურთიერთობა ხელს უწყობს კომუნიკაციას მენეჯმენტსა და ქვედა დონის თანამშრომლებს შორის სამუშაო ადგილის გადაწყვეტილებებთან, საჩივრებთან, კონფლიქტებთან, პრობლემების გადაწყვეტასთან, პროფკავშირებთან, და კოლექტიური მოლაპარაკებების საკითხები.
რას მოიცავს თანამშრომელთა ურთიერთობა?
"თანამშრომლებთან ურთიერთობა" მოიცავს დასაქმებულისა და დამსაქმებლის ურთიერთობის სახელშეკრულებო, პრაქტიკულ, ასევე ფიზიკურ და ემოციურ განზომილებებს ტერმინი თანამშრომელთა ურთიერთობა ასევე გამოიყენება ძალისხმევის ხაზგასასმელად. კომპანია - ან HR დეპარტამენტი - აკეთებს ამ ურთიერთობის მართვას.
შეუძლია თუ არა ადამიანურ რესურსებს თანამშრომელი?
როდესაც საქმე ეხება თანამშრომლების გათავისუფლებას, ადამიანური რესურსების მენეჯერები თამაშობენ მთავარ როლს. მენეჯერები აკონტროლებენ ნებისმიერი შეწყვეტის კანონიერებას დოკუმენტების დამუშავებისას დასაქმებულისა და დამსაქმებლის ურთიერთობის ლეგალურად გაწყვეტის მიზნით. ადამიანური რესურსების მენეჯერი იშვიათად არის გათავისუფლების გადაწყვეტილების მიმღები, მაგრამ ის მართავს პროცესს.
რა არის თანამშრომლებთან ურთიერთობის საკითხები?
ტოპ 5 თანამშრომლებთან ურთიერთობის საერთო გამოწვევები
- კონფლიქტის მართვა.
- საათი და ხელფასის საკითხები.
- ადეკვატური უსაფრთხოება სამსახურში.
- წლიური შვებულების დავა.
- დასწრების პრობლემები.
- შეთავაზეთ კარიერის განვითარება.
