მეორე მხრივ,
კონტროლი, მოიცავს წარსული მუშაობის შეფასებას და მათ შეფასებას დადგენილ სტანდარტებთან. ამ გაგებით, კონტროლი ითვლება შეფასების ფუნქციად.
რა არის კონტროლი და შეფასება?
კონტროლი არის „უკუკავშირის პროცესი, რომელიც ეხმარება მენეჯერს გაიგოს (1) როგორ მუშაობს მიმდინარე გეგმები და (2) როგორ დაგეგმოს მომავალი“. კონტროლი ნიშნავს მიზანში შენარჩუნებას… შეფასება მოიცავს პროგრამის ან აქტივობის შედეგების განხილვას იმის დასადგენად, თუ რამდენად მიღწეული იქნა კარგად დასახული მიზნები.
რა არის შეფასებითი კონტროლი?
დარწმუნდით, რომ კომპანია აღწევს იმას, რის მიღწევასაც აპირებს. ის ადარებს შესრულებას სასურველ შედეგთან და უზრუნველყოფს მენეჯმენტისთვის აუცილებელ უკუკავშირს, რათა შეაფასოს შედეგები და მიიღოს მაკორექტირებელი მოქმედება, საჭიროების შემთხვევაში.
რატომ არის შეფასება და კონტროლი მნიშვნელოვანი?
სტრატეგიული შეფასება არის მნიშვნელოვანი ინსტრუმენტი იმის შესაფასებლად, თუ რამდენად წარმატებულია თქვენი ბიზნესი მის მიზნებთან შედარებით. თავად მიზნების გადახედვა, რომლებიც შეიძლება დასახული იყოს სხვა დროს, სხვადასხვა გარემოებებში.
რა განსხვავებაა კონტროლსა და შეფასებას შორის?
შეფასება არის ინტერპრეტაცია და შეგროვებული ინფორმაციის შეფასება. კონტროლი არის მაკორექტირებელი მოქმედება, რომელიც განხორციელდება, თუ სასურველი შედეგი არ არის მიღწეული. ისინი სამი ცალკეული ქმედებაა, მაგრამ ხელჩართულია, როგორც ინსტრუმენტები პროექტის სტატუსისა და წარმატების შესაფასებლად.
