Სარჩევი:
- როგორ გადალახავთ სილოსებში მუშაობას?
- რატომ არის ცუდი სილოსებში მუშაობა?
- რატომ მუშაობენ გუნდები სილოსებში?
- რა პრობლემებს ქმნის სილოს ეფექტი?
ვიდეო: სილოსებში მუშაობით?
2024 ავტორი: Fiona Howard | [email protected]. ბოლოს შეცვლილი: 2024-01-10 06:39
მარტივი სიტყვებით, სილოსებში მუშაობა ნიშნავს ფუნქციონირებას ერთგვარ ბუშტში-დამოუკიდებლად ან როგორც კუნძულოვანი გუნდის ან განყოფილების ნაწილი. … ის ხშირად გამოიყენება როგორც მეტაფორა ადამიანთა ჯგუფებისთვის (მაგ., გუნდი არის კოლეგების „კონტეინერი“), რომლებიც მუშაობენ დამოუკიდებლად სხვა ჯგუფებისგან.
როგორ გადალახავთ სილოსებში მუშაობას?
ხუთი რჩევა სილოსის მენტალიტეტის დასაშლელად
- შექმენით გუნდური თანამშრომლობის ერთიანი ხედვა. სილოსის მენტალიტეტი მენეჯმენტით იწყება. …
- იმუშავეთ საერთო მიზნებისკენ თანამშრომლობის ხელსაწყოების გამოყენებით. …
- განათლეთ, იმუშავეთ და ივარჯიშეთ ერთად. …
- ხშირად დაუკავშირდით. …
- შეაფასეთ კომპენსაციის გეგმები. …
- დანერგე თანამშრომლობის პროგრამული უზრუნველყოფა.
რატომ არის ცუდი სილოსებში მუშაობა?
მორალი: სილოსები შეიძლება გადაიქცეს დიდ პრობლემად სამუშაო ადგილის ერთიანობისა და თანამშრომლების ჩართულობისთვის. მათ შეუძლიათ დაძაბონ ურთიერთობები გუნდებს შორის, შეასუსტონ ნდობა კომპანიის ხელმძღვანელობის მიმართ და ჩაკვდეს მოტივაცია იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებიც გრძნობენ, რომ არ შეუძლიათ შეცვალონ კულტურა.
რატომ მუშაობენ გუნდები სილოსებში?
რა იწვევს სილოსის მუშაობას? Silos-ს აქვს ადგილი და მიზანი და ის არ არის როგორც გუნდის ნაწილი. სილოსები მზადდება, როდესაც მსგავსი მიზნებისა და გამოცდილების მქონე ადამიანები ჯგუფდებიან ექსკლუზიური ჯგუფის შესაქმნელად. ამ ჯგუფების ადამიანები იზიარებენ ხედვას და რესურსებს და ხშირად ქმნიან ცალკეულ ერთობლივ განყოფილებას.
რა პრობლემებს ქმნის სილოს ეფექტი?
რა არის სილოს ან სილოს ეფექტი თქვენს კომპანიაში? ეს გაზრდის არაეფექტურობის რაოდენობას თქვენს კომპანიაში თქვენ რისკავთ სამუშაოს დუბლირებას, განყოფილებებს შორის კომუნიკაციას, დროის დაკარგვას და ა.შ.თქვენს კომპანიაში განყოფილებებს შორის კომუნიკაციის ნაკლებობაა.
