კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი არის მენეჯმენტის სტილი, სადაც ხელმძღვანელები მართავენ თანამშრომლების მხოლოდ მცირე რაოდენობას კონტროლის დიაპაზონი ეხება იმ თანამშრომლების რაოდენობას, რომლებიც ანგარიშს უწევენ ხელმძღვანელს კომპანია. … ურთიერთქმედების დონე: ზოგიერთი სამუშაო მოითხოვს მენეჯერებს უფრო ხშირად დაუკავშირდნენ თანამშრომლებს, ვიდრე სხვები.
რა არის კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი მაგალითით?
თანამშრომლების მაგალითები, რომლებსაც შესაძლოა დასჭირდეთ კონტროლის უფრო ვიწრო დიაპაზონი მათი გამოცდილების დონის მიხედვით, მოიცავს: სტაჟიორებს . შესასვლელი დონის დაქირავება . ახალი ტრანსფერები გუნდში სხვა დეპარტამენტიდან.
რა სარგებელი მოაქვს კონტროლის ვიწრო დიაპაზონს?
კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი უზრუნველყოფს უკეთეს კომუნიკაციას მენეჯერებსა და მათ თანამშრომლებს შორის და აძლევს მენეჯერებს უკეთეს კონტროლს კონკრეტულ ქვეშევრდომებზეროგორც წესი, თანამშრომლები აფასებენ თავიანთ მენეჯერს უკუკავშირის მიწოდების შანსს, რაც არც ისე ადვილია კონტროლის ფართო სპექტრში.
რომელ კომპანიებს აქვთ კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი?
Google-ს აქვს კონტროლის ფართო სპექტრი, სადაც ერთ ზედამხედველს შეუძლია გააკონტროლოს დაახლოებით 10 ქვეშევრდომი, რადგან Google-ში თანამშრომლების უმეტესობა საკმარისად კვალიფიცირებულია იმუშაოს ძალიან მინიმალური ზედამხედველობის ქვეშ. მეორე მხრივ, KFC აქვს კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი.
რა უარყოფითი მხარეები აქვს კონტროლის ვიწრო დიაპაზონს?
კონტროლის ვიწრო დიაპაზონის უარყოფითი მხარე მოიცავს შემდეგს:
- კონტროლის ვიწრო დიაპაზონი შეიძლება ძვირი დაჯდეს ორგანიზაციაში გუნდების რაოდენობის მიხედვით.
- კონტროლის ვიწრო დიაპაზონმა შეიძლება შეზღუდოს გუნდის წევრების უნარი გამოიყენონ დამოუკიდებლობა გადაწყვეტილების მიღებისა და პრობლემის გადაჭრის პროცესებში.
