მოვალეობების სეგრეგაცია (SOD) არის ბიზნესის მდგრადი რისკის მართვისა და შიდა კონტროლის ძირითადი სამშენებლო მასალა. ანაწილებს ამ პროცესის კრიტიკულ ფუნქციებს ერთზე მეტ ადამიანზე ან განყოფილებაზე.
რა არის მოვალეობების გამიჯვნის მაგალითები?
მოვალეობების გამიჯვნის მაგალითებია:
- ნაღდი. ერთი ადამიანი ხსნის ჩეკების შემცველ კონვერტებს, მეორე პირი აფიქსირებს ჩეკებს ბუღალტრულ სისტემაში. …
- დებიტორული ანგარიშები. ერთი ადამიანი აღრიცხავს კლიენტებისგან მიღებულ ნაღდ ფულს, მეორე კი ქმნის კლიენტებს საკრედიტო მემორანდუმებს. …
- ინვენტარი. …
- ხელფასი.
რა არის მოვალეობების გამიჯვნა და რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი?
მოვალეობების სეგრეგაცია არის შიდა კონტროლი, რომელიც ხელს უშლის ერთ პირს ორი ან მეტი დავალების შესრულებაში ბიზნეს პროცესში… ამიტომ, მენეჯმენტისთვის მნიშვნელოვანია უნარებისა და შესაძლებლობების ანალიზი. ჩართული პირების, სავარაუდო რისკისა და ბიზნეს პროცესებზე გავლენის საფუძველზე.
რა არის მოვალეობების გამიჯვნა, მოიყვანეთ სამი მაგალითი?
რა არის მოვალეობების სეგრეგაციის რამდენიმე მაგალითი? პირებმა, რომლებიც ამტკიცებენ სახელმძღვანელოს ჟურნალს, არ უნდა გამოაქვეყნონ იგივე ჟურნალი. იგივე ადამიანმა არ უნდა განახორციელოს საბანკო შერიგება და გამყიდველი გადახდები იგივე ადამიანმა არ უნდა გადაიხადოს გადახდები გამყიდველებთან და გააკეთოს საბანკო ამონაწერების შეჯერება
როგორ ადგენთ მოვალეობების გამიჯვნას?
მოვალეობების გამიჯვნის ძირითადი კონცეფცია არის ის, რომ არც ერთი თანამშრომელი ან ჯგუფი არ უნდა იყოს იმ მდგომარეობაში, რომ ჩაიდინოს და დაიმალოს შეცდომები ან თაღლითობა მათი მოვალეობების ნორმალურ მიმდინარეობაში.
