Logo ka.boatexistence.com

რომელია დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?

Სარჩევი:

რომელია დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?
რომელია დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?

ვიდეო: რომელია დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?

ვიდეო: რომელია დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?
ვიდეო: What Can The Programmer Specify - Solution - Intro to Parallel Programming 2024, ივლისი
Anonim

დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები არის ისინი, რომლებიც ეფუძნება კარგად გააზრებულ კრიტერიუმებს, ხოლო არაპროგრამული გადაწყვეტილებები ახალია და არ გააჩნიათ გადაწყვეტილების მიღწევის მკაფიო სახელმძღვანელო მითითებები. მენეჯერებს შეუძლიათ ცნობილ ფაქტებზე დაფუძნებული დაპროგრამებული გადაწყვეტილებების წესები და სახელმძღვანელო მითითებები დაამყარონ, რაც მათ საშუალებას აძლევს მიიღონ გადაწყვეტილებები სწრაფად.

რა არის დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები?

დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები არის ისინი, რომლებიც მეორდება დროთა განმავლობაში და რომლისთვისაც შესაძლებელია არსებული წესების შემუშავება, რათა წარმართოს პროცესი. … დაპროგრამებული გადაწყვეტილებებისთვის, მენეჯერები ხშირად ავითარებენ ევრისტიკას ან გონებრივ მალსახმობებს, რათა დაგეხმაროთ გადაწყვეტილების მიღებაში.

რა არის დაპროგრამებული გადაწყვეტილებების 3 ტიპი?

სხვადასხვა ტიპის დაპროგრამებული და არაპროგრამული გადაწყვეტილებების მოკლე აღწერა მოცემულია ქვემოთ:

  • ორგანიზაციული და პირადი გადაწყვეტილებები: ეს გადაწყვეტილებები ასახავს უფლებამოსილების გამოყენებას. …
  • ოპერატიული და სტრატეგიული გადაწყვეტილებები: …
  • კვლევა და კრიზისული ინტუიციური გადაწყვეტილებები: …
  • შესაძლებლობა და პრობლემის გადაჭრის გადაწყვეტილებები:

რა არის დაპროგრამებული გადაწყვეტილებების ორი მაგალითი?

მაგალითად, გადაწყვეტილების მიღება, თუ რამდენი ნედლეულის შეკვეთა უნდა იყოს დაპროგრამებული გადაწყვეტილება, რომელიც ეფუძნება მოსალოდნელ წარმოებას, არსებულ მარაგს და საბოლოო პროდუქტის მიწოდების სავარაუდო ხანგრძლივობას. როგორც სხვა მაგალითი, განვიხილოთ საცალო მაღაზიის მენეჯერი, რომელიც ავითარებს ყოველკვირეულ სამუშაო განრიგს ნახევარ განაკვეთზე თანამშრომლებისთვის

რა არის დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები ბიზნესში?

დაპროგრამებული გადაწყვეტილებები არის ისინი, რომლებიც ეფუძნება კარგად გააზრებულ კრიტერიუმებს, ხოლო არაპროგრამული გადაწყვეტილებები ახალია და არ გააჩნიათ გადაწყვეტილების მიღწევის მკაფიო სახელმძღვანელო მითითებები. მენეჯერებს შეუძლიათ ცნობილ ფაქტებზე დაფუძნებული დაპროგრამებული გადაწყვეტილებების წესები და სახელმძღვანელო მითითებები დაამყარონ, რაც მათ საშუალებას აძლევს მიიღონ გადაწყვეტილებები სწრაფად.

გირჩევთ: