გვაქვს ძირითადი მოთხოვნილებები ( ჰიგიენის მოთხოვნილებები), რომლებიც, როდესაც არ დაკმაყოფილდება, იწვევს ჩვენს უკმაყოფილებას. … სიტყვა „ჰიგიენა“მიზანმიმართულად სამედიცინოა, რადგან ის არის ანალოგია იმისა, რომ გააკეთო რაღაც, რაც მნიშვნელოვანია, მაგრამ რაც პირდაპირ არ უწყობს ხელს პაციენტის გამოჯანმრთელებას (ის მხოლოდ აჩერებს მათ დაავადებას).
რა არის ჰერცბერგის მოტივაციის ფაქტორები?
ჰერცბერგის მიხედვით, მოტივაციის ფაქტორები (ასევე უწოდებენ დამაკმაყოფილებელებს) არის ძირითადად შინაგანი სამუშაო ელემენტები, რომლებიც იწვევს კმაყოფილებას, როგორიცაა მიღწევა, აღიარება, თავად სამუშაოს (ბუნება), პასუხისმგებლობა, წინსვლა და ზრდა.
რა ჰქვია ჰერცბერგის გარემოზე ორიენტირებულ მოთხოვნილებებს?
მან აჩვენა, რომ თანამშრომლები არ არიან მოტივირებული წიხლებით (ფიგურალურად რომ ვთქვათ), ან მეტი ფულის ან შეღავათების მიცემით, კომფორტული გარემოთი ან სამსახურში გატარებული დროის შემცირებით. ამ ელემენტებს ჰერცბერგმა უწოდა " ჰიგიენური ფაქტორები", რადგან ისინი ეხება იმ კონტექსტს ან გარემოს, რომელშიც ადამიანი მუშაობს.
რა თქვა ჰერცბერგმა?
ჰერცბერგს სჯეროდა, რომ ჰიგიენური ფაქტორების სწორად მართვამ შეიძლება ხელი შეუშალოს თანამშრომლების უკმაყოფილებას, მაგრამ ეს ფაქტორები არ შეიძლება იყოს კმაყოფილების ან მოტივაციის წყარო. კარგი სამუშაო პირობები, მაგალითად, დაიცავს თანამშრომლებს სამუშაოზე, მაგრამ არ აიძულებს მათ იმუშაონ.
რა არის ჰერცბერგის მოთხოვნილებების თეორია?
ფრედერიკ ჰერცბერგმა წამოაყენა თეორია, რომ თანამშრომლების კმაყოფილებას აქვს ორი განზომილება: "ჰიგიენა" და მოტივაცია. ჰიგიენური საკითხები, როგორიცაა ხელფასი და ზედამხედველობა, ამცირებს თანამშრომლების უკმაყოფილებას სამუშაო გარემოთი.მოტივატორები, როგორიცაა აღიარება და მიღწევები, მუშებს უფრო პროდუქტიულს, კრეატიულს და ერთგულს ხდის.
