კომპენსაციის პროგრამამ უნდა გააძლიეროს ეფექტური ბიზნეს სტრატეგია, რომელსაც ხელმძღვანელობენ ადამიანები, რომლებმაც იციან, რას აკეთებენ კარგი ხედვით, და შემდეგ კომპენსაცია შეიძლება იყოს ძალიან ეფექტური გეხმარებათ კონკურენტული უპირატესობის შექმნაში. "
როგორ შეიძლება ჩაითვალოს კომპენსაცია, როგორც კონკურენტული უპირატესობის წყარო?
დასკვნის სახით, კომპენსაცია შეიძლება გამოიყენოს ბიზნესებმა, როგორც კონკურენტული უპირატესობის ინსტრუმენტი. მაგალითად, ბიზნეს ორგანიზაციას შეუძლია მიიღოს კვალიფიციური სამუშაო ძალა კომპენსაციის ეფექტური სტრატეგიების მეშვეობით, რაც მათ უფრო მაღალ მოგებამდე მიჰყავს.
რა არის კონკურენტული უპირატესობის წყაროები?
კონკურენტული უპირატესობის წყაროები
- პროდუქტის ატრიბუტების დიფერენციაცია. კონკურენტებთან უპირატესობის მოპოვების ერთ-ერთი გზაა თქვენი პროდუქტის დიფერენცირება. …
- მომხმარებელთა მზადყოფნა გადაიხადონ. …
- ფასის დისკრიმინაცია. …
- შეფუთული ფასი. …
- ადამიანური კაპიტალი.
რა არის კონკურენტული უპირატესობა კომპენსაციაში?
რა არის კონკურენტული უპირატესობა კომპენსაციაში? კონკურენტული უპირატესობა კომპენსაციის სფეროში არის არა აჯობებს ანაზღაურების ბაზარს ყველა თანამშრომლისთვის უფრო მაღალი ხელფასებისა და პრემიების გადახდით მენეჯერები მიდრეკილნი არიან იფიქრონ, რაც უფრო მაღალია თანამშრომლების ანაზღაურება, მით უფრო კონკურენტუნარიანია. ორგანიზაცია არის.
რა არის კონკურენტული უპირატესობის 6 წყარო?
არის კონკურენტული უპირატესობის 6 წყარო
- ხალხი. ადამიანები ყველაზე კონკურენტული უპირატესობის მამოძრავებელი ძალაა. …
- ორგანიზაციული კულტურა და სტრუქტურა. …
- პროცესები და პრაქტიკა. …
- პროდუქტები და ინტელექტუალური საკუთრება. …
- კაპიტალი და ბუნებრივი რესურსები. …
- ტექნოლოგია.
