Logo ka.boatexistence.com

ერთ შეხვედრაზე?

Სარჩევი:

ერთ შეხვედრაზე?
ერთ შეხვედრაზე?

ვიდეო: ერთ შეხვედრაზე?

ვიდეო: ერთ შეხვედრაზე?
ვიდეო: კაპიშონი თავზე ვიმყოფები მარსზე | Darbo & Azazel - ქალაქებიდან | Qalaqebidan [New Version] 2024, მაისი
Anonim

რა არის ინდივიდუალური შეხვედრები? ერთი-ერთზე შეხვედრები (ასევე ცნობილია, როგორც შემოწმებები, 121-ები, 1:1-ები, ერთ-ერთზე) არის გამოყოფილი დრო თანამშრომლისთვის და მათი მენეჯერისთვის სამუშაოსთან, კარიერულ განვითარებასთან და ზრდასთან დაკავშირებისთვის.ერთ-ერთზე ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი გზაა მენეჯერების ჩართულობა და მათი გუნდების შენარჩუნება.

რა არის ერთპიროვნული შეხვედრების მიზანი?

1-ზე-1 შეხვედრები წარმატებული უწყვეტი გამოხმაურების მოდელის მთავარი კომპონენტია. ისინი აძლევენ მენეჯერებს და მათ პირდაპირ ანგარიშებს უწყვეტ დროს პროექტების განხილვისთვის, შესრულების განხილვისთვის, ბლოკატორების მოსაშორებლად და სხვა. ის ასევე აძლევს მენეჯერებს შესაძლებლობას გაიცნონ თავიანთი თანამშრომლები უფრო პირად დონეზე.

რაზე საუბრობთ ერთი ერთზე?

13 რაზე უნდა ისაუბროთ თქვენს 1-ზე-1-ში

  • შეატყობინეთ, თუ რა ხდება კარგად. ჩვენ ვექცევით ხაფანგში იმის განცდას, რომ მხოლოდ პრობლემას გვჭირდება მოხსენება. …
  • თვითკრიტიკა. …
  • მოითხოვეთ გამოხმაურება მიწოდებაზე. …
  • შეამოწმეთ მიზნები. …
  • განიხილეთ კარიერის გრძელვადიანი მიზნები. …
  • მოითხოვეთ ნივთები. …
  • შეხსენებები! …
  • გაასწორეთ თქვენი პრიორიტეტები.

როგორ მართავთ ერთერთ შეხვედრას?

როგორ აწარმოოთ 1-ზე-1

  1. მოუსმინეთ აქტიურად. მოსმენა არის მენეჯერების განვითარების მნიშვნელოვანი უნარი, მით უმეტეს ეფექტური 1-ზე-1-ისთვის. …
  2. მიიღე პირადი. …
  3. იყავი გონებაგახსნილი. …
  4. მოემზადე. …
  5. სამუშაო ჩვევები და თანამშრომლების შესრულება.
  6. გუნდური თანამშრომლობა.
  7. ჩართულობის დონეები.
  8. მოკლე და გრძელვადიანი შესრულების მიზნები.

რამდენ სიხშირით უნდა მოხდეს ერთი შეხვედრები?

პირველ რიგში, შეხედეთ 1:1 შეხვედრების რეგულარულობას. ოპტიმალური სიხშირე ჩვეულებრივ დამოკიდებულია გუნდის ბუნებაზე. ზოგიერთი მენეჯერი, როგორიცაა მარკ ცუკერბერგი, ვარაუდობს, რომ კვირეული შეხვედრები გადამწყვეტია, თუ კომპანიაში ცვლილებების ტემპი მაღალია. ახალი თანამშრომლებისთვის რეკომენდებულია შეხვედრების დაგეგმვა ყოველდღიურად.

გირჩევთ: