კონტროლის არარაოდენობრივი მეთოდები არის ის, რომელსაც იყენებენ მენეჯერები სხვა მენეჯერული ფუნქციების შესრულებისას, ანუ დაგეგმვა, ორგანიზება, პერსონალის დაკომპლექტება და ხელმძღვანელობა (ხელმძღვანელობა). ზოგადად, ეს იწვევს ორგანიზაციის საერთო მუშაობის კონტროლს.
რა არის კონტროლის რაოდენობრივი მეთოდები?
განმარტება. რაოდენობრივი მეთოდები ხაზს უსვამს ობიექტურ გაზომვებს და სტატისტიკურ, მათემატიკურ ან რიცხვობრივ ანალიზს, რომელიც შეგროვებულია გამოკითხვების, კითხვარებისა და გამოკითხვების მეშვეობით, ან წინასწარ არსებული სტატისტიკური მონაცემების მანიპულირებით გამოთვლითი ტექნიკის გამოყენებით..
რა არის არარაოდენობრივი ტექნიკა გადაწყვეტილების მიღებისას?
გადაწყვეტილების მიღების ხარისხობრივი ტექნიკა ბუნებით სუბიექტურია, რადგან ის ეფუძნება სხვა ფაქტორებს, გარდა რიცხვითი მონაცემებისა. ხარისხობრივი გადაწყვეტილების მიღება ეფუძნება არა მხოლოდ ციფრულ სტატისტიკურ მონაცემებს, არამედ სხვა ასოცირებულ ფაქტორებს, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინოს შეგროვებულ მონაცემებზე. …
რა არის კონტროლის მეთოდები?
შესაჯამებლად, მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ კონტროლის ექვსი განსხვავებული მეთოდი თავიანთი ორგანიზაციის შიგნით ინდივიდებისა და ერთეულების ქცევის დასარეგულირებლად: პერსონალური კონტროლი, ბიუროკრატიული კონტროლი, გამომავალი კონტროლი, კულტურული კონტროლი, სტიმული. კონტროლი და ბაზრის კონტროლი.
რა არის კონტროლის 5 მეთოდი?
კონტროლი გულისხმობს იმის უზრუნველყოფას, რომ შესრულება არ გადაუხვევს სტანდარტებს. კონტროლი შედგება ხუთი საფეხურისგან: (1) სტანდარტების დაყენება, (2) შესრულების გაზომვა, (3) შესრულების სტანდარტების შედარება, (4) გადახრების მიზეზების დადგენა და შემდეგ (5) მიიღოს მაკორექტირებელი ქმედება საჭიროებისამებრ(იხ. სურათი 1, ქვემოთ).
